為更好的對公司生產經營產生的廢水、廢氣、固廢進行合理、有效的管控及治理,同時為更好的深入推進5S管理工作,2019年5月19日,公司環(huán)保管控管理工作動員大會及5S項目培訓順利開展。
會上首先宣讀了關于成立“環(huán)保管控管理工作領導小組”的文件,明確了領導小組責任。隨后,公司副總、本次環(huán)保管控管理工作項目總負責人沈志偉作總體工作部署。本次環(huán)保管控管理工作具體負責人彭建良針對環(huán)保管控管理工作做了具體的計劃和相關工作安排。
總經理朱柏瑛作了動員報告,朱總講到,環(huán)保是公司生命線,各部門、各崗位要樹立一盤棋思想,正視工作短板,瞄準環(huán)保目標,穩(wěn)扎穩(wěn)打,不斷推進公司環(huán)保工作有序開展。同時,要求研發(fā)檢測中心、推廣服務中心、生產制造中心強化重點污染源的治理,以5S管理推進工作為切入點,抓好生產資料的有序存放,使用及管理,促進企業(yè)安全、低耗、有序的生產。環(huán)保管控管理工作是對我們治理設施的檢驗、對干部管理能力的檢驗、對員工崗位能力是否完成任務的檢驗,我們都要全力以赴做好環(huán)保工作。
動員大會后,公司開展了以“現(xiàn)場5S管理”為主題的項目培訓,嘉興市精益企業(yè)管理研究院高級培訓師徐超受邀作項目輔導。本次項目輔導將持續(xù)一個月,涵蓋理論學習、現(xiàn)場指導、改善提升、項目總結等內容,為公司5S管理的深入推進工作提供專業(yè)輔導。
無論是此次提出的環(huán)保管控管理工作,還是前期開展的安全生產無隱患管理企業(yè)創(chuàng)建,以及公司內部持續(xù)深入推進的5S管理工作,都是緊緊圍繞公司年初提出的“一手抓業(yè)績,一手抓管理”戰(zhàn)略中“一手抓管理”目標的具體體現(xiàn),目的是要讓公司上下全員知曉、全員參與、全員重視,順利完成公司2019年各項工作任務。